Existenzgründung
"Besser hochfliegende Pläne als tiefstapelnde Gedanken."
- Birgit Ubach
Werte schaffen
Sie haben eine Geschäftsidee und wollen diese umsetzen? Die erste Stufe in Richtung Selbstverwirklichung und Erfolg ist damit genommen. Und ich möchte Sie unbedingt bestärken - aus eigener Erfahrung, denn Mut tut gut.
Damit aus einer Idee Wertvolles entsteht, braucht es ein gut durchdachtes Konzept, Planung und Ziel(e). Gemeinsam überdenken wir Ihre Idee, schaffen Antworten und Lösungen. Ihre Umfeldbedingungen finden dabei genauso Berücksichtigung wie Ihre ganz persönlichen Vorstellungen, Motive und Werte. Eventuelle Zweifel und Unsicherheit werden durch Sicherheit und Fokus abgelöst werde. Mit Ihrem Fahrplan können Sie gestärkt und ambitioniert in Ihre Selbstständigkeit durchstarten.
Sparringspartnerin
Praxisnah und erfahren: kreativer Dialog, visionäres Denken, Reflexion, Realitätssinn und Selbstmanagement werden angeregt.
Methodisch- didaktisches Konzept
Ganzheitlicher Ansatz: Wissensvermittlung, Analyse, Impulse, Strategie, Handlungs- und Lösungskompetenz.
Geschäftsidee unter der Lupe
Systematisches Hinterfragen mit der Potential- und Marktanalyse: Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken.
Fragen über Fragen
Welchen Beitrag wollen Sie mit Ihrem Business leisten?
Warum brauchen welche Ziel-Kunden Sie und Ihre Idee?
Wer sollen oder müssen Ihre Stakeholder sein?
Was sind Ihre Stärken, wo brauchen Sie Hilfe?
Wo und wie finden Sie Ihre Kunden*innen?
Welche Produktstrategie wird angestrebt? Skalierbarkeit möglich?
Was wollen Sie persönlich erreichen und warum?
Was ist Ihr Purpose? Was ist der Sinn? etc.
Je klarer die Absichten, desto höher ist die Erfolgschance.
Modulares Angebot
Sie wollen als Freiberufler*in, Einzelunternehmung oder Start Up gründen? Sehr gerne bin ich Ihre Wegbegleiterin im Dschungel der Fragen rund um die Existenzgründung. Vielfältige Praxisbeispiele und meine eigene Gründererfahrung garantieren Ihnen hochgradiges Verständnis für Ihre Gedanken und Vorstellungen. Ein neutraler, zielorientierter Blick auf Ihr Vorhaben, konstruktive Kritik, Ideen und Impulse bringen Sie weiter. Das Ganze mit betriebswirtschaftlichem Background und Coaching auf motivationaler Ebene verknüpft.
Ihre „Existenz“-Idee benötigt gezielte Taten. Ein plausibles, vollständiges und tragbares Unternehmenskonzept ist deshalb entscheidend für erfolgreiches Gründen. Dieser sorgfältig erstellte Fahrplan hält sie auf Kurs, senkt das Fehlerrisiko und spart später Zeit bei der Umsetzung. Außerdem soll Ihr Businessplan Überzeugungskraft und Kooperationsbereitschaft bei Banken und anderen Stakeholdern entfalten.
Sie wünschen sich zunächst nur ein Feedback zu Ihrem Vorhaben und Antworten auf grundsätzliche Fragen zum Thema Selbstständigkeit? Auch das ist möglich. Ebenso wie Individualthemen, z.B. ein Entscheidungs- oder Vertriebscoaching, wie auch die Begleitung in der Wachstums- oder Krisenphase. In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir die Vorgehensweise, Ihre Anforderungen und die passende Kombination von Leistungen.
Leistungspakete: Die Kosten für das Coaching/die Beratung werden grundsätzlich nach Zeitaufwand (1 Einheit = 60 Minuten) berechnet. Im folgenden finden Sie mögliche Leistungspakete neben einem Individualcoaching.
Modul Basic
Einsteigerpaket für die Klärung, ob Ihre Geschäftsidee Aussicht auf Erfolg haben kann, was Selbstständigkeit grundsätzlich zur Folge hat und ob Sie für eine angestrebte Selbstständigkeit geeignet sind.
Persönlichkeitsprofil
Qualifikations- und Kompetenzbilanz
Identifizierung von Aus- und Weiterbildungsfeldern
Umfeldbedingungen / Netzwerk
Praxiswissen zur eigenständigen Branchen- und Potential-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
Anforderungen an eine Selbstständigkeit
Ein eventuell bereits vorhandener selbst erstellter Businessplan wird mit einbezogen.
Hierfür entsteht in der Regel ein Zeitaufwand von 3 Coachingeinheiten. Diese Einschätzung beruht auf Erfahrungswerten und kann individuell abweichen.
Modul Premium
Ihr ganzheitliches Gründercoaching für Ihre Geschäftsmodellentwicklung und den fundierten Businessplan mit Zahlen, Daten, Fakten.
Persönlichkeitsprofil, Qualifikations- und Kompetenzbilanz
Meine Idee - mein Erfolgskonzept
Vision / Mission / Meilensteine / Ziele
Organisationsform
Umfeldbedingungen / Netzwerk
Praxiswissen zur eigenständigen Branchen- und Potential-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
Methoden der Geschäftsmodellentwicklung und konzeptionellen Prüfung
Produktdesign, Leistungsangebot & Pricing
Absatz- und Umsatzplanung
Marketing & Vertrieb
Personalthemen
Standort, Administration und Organisation
Finanzplanung, Rentabilitätsvorschau, Investitionsbedarf, Finanzierungsbedarf
Persönliches und unternehmerisches Risikomanagement
Motivationales Coaching
Je nach Größe des Vorhabens, Ihrer Vorarbeit und Mitarbeit erfordert das Gründercoaching unterschiedlichen Zeitaufwand.
Die Erfahrung zeigt, dass 25 Coachingeinheiten à 60 Min. ein notwendiges durchschnittliches Pensum sind.
Selbstverständlich kann der Zeitrahmen jederzeit verkürzt oder verlängert werden.
Droht Ihnen Arbeitslosigkeit oder ist diese bereits eingetreten? Dann sprechen Sie die Agentur für Arbeit an.
Möglicherweise erhalten Sie einen Gutschein für ein kostenloses Gründercoaching, den Sie bei mir einlösen können.
Bitte sprechen Sie einfach an. Ich freue mich auf Ihre Idee.
Modul Premium PLUS als Ergänzung zu Model Premium
Ihr Rund-Um-Sorglos-Paket bis Sie organisiert durchstarten können! Die Leistungsergänzungen zu Modul Premium können zum Beispiel sein:
Hilfe bei der Steuerung der systematischen Vorbereitung der Gründung / Eröffnung
Hilfe bei der Organisation der Personalbeschaffung und Übernahme von Aufgaben im Auswahlprozess / Onboarding
Unterstützung im Falle von Kapitalbedarf
Begleitung zum Steuerberater / Fachanwalt - 4 Ohren hören mehr als 2
Bitte sprechen Sie mich für ein Angebot an.
Individuelle Coachingthemen
Nicht nur in der Gründungsphase sondern auch in der Wachstumsphase haben Solounternehmer, Start Ups und kleine Unternehmen Bedarf an Unterstützung, um Wachstums- und Veränderungsprozesse zu meistern - ob bei kleinen oder großen Projekten. Besonders die Themen digitale Transformation, New Work/Arbeiten oder Industrie 4.0 oder Fachkräftemangel erfordern neues Denken und Handeln. Als Grundvoraussetzung braucht es eine stabile, agile innere Haltung. Weiterhin eine förderliche Unternehmenskultur, bei der Transparenz, Partizipation und Beteiligung der Betroffenen in Veränderungsprozessen wesentlich für deren Erfolg sind. Und genauso wichtig für den Unternehmenserfolg ist die Qualität von Beziehungen zwischen Menschen, wie Unternehmensleitenden, Kollegen und Kolleginnen und Stakeholdern.
Als Klärungshelferin und Brückenbauerin unterstützee ich Sie und Ihr Team gerne in folgenden Themen, um Motivation zu stärken, Leichtigkeit zu fördern und Mut zu stiften.
Empathische Selbstführung + Selbstwirksamkeit
Resilienzstärkung
Blockierende Denkmuster / Widerstände überwinden
Veränderungsbereitschaft fördern / Angst nehmen
Mitarbeiterführung auf Augenhöhe
Wertschätzende Kommunikation und Feedbackkonzept
Teambuilding /-entwicklung
Alt führt Jung - Jung führt Alt
Change Management: prozessuales Navigieren durch das Veränderungsvorhaben mit Fokus Mensch + Kommunikation :
Analyse: Rentabilitäts- und Prozessbetrachtungen
Update des Geschäftsmodells
Die Kosten der Beratung werden nach tatsächlichem Zeitaufwand berechnet. Je nach Unternehmensgröße und Projektaufwand wird ein Angebot inklusive eventuellen Kosten für Spesen und Reiseaufwand kalkuliert. Dabei sind Einzel- wie Gruppensettings möglich, z.B. Workshopbasis, Training. Eine Beratung mit BAFA Förderung ist für bestimmte betriebswirtschaftliche Themenbereiche möglich. Siehe auch Punkt: Förderung
Förderung der Beratungskosten
Bei der Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus können Beratungskosten oder Zuschüsse bei der Arbeitsagentur (AA) oder dem Jobcenter beantragt werden. Gründer können z.B. einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS - für Bezieher von ALG I) bei der Arbeitsagentur erhalten, der ein kostenfreies Gründercoaching nach den Inhalten des Premium Moduls beinhaltet. Sprechen Sie Ihren Berater / Ihre Beraterin bei der AA an. Sie können den AVGS über einen meiner AZAV-Träger-Partner einreichen und geltend machen.
Unter bestimmten Voraussetzungen kann ein Gründungszuschuss für die ersten 6 Monate der Selbstständigkeit von der Arbeitsagentur gewährt werden. Bedingung ist unter anderem ein tragfähiger Businessplan.
Darüber hinaus können bereits bestehende Unternehmen das Programm "Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" (BAFA) nutzen - siehe Für Unternehmen. Es können maximal 5 in sich abgeschlossene Themen beraten werden, jedoch 2 maximal pro Jahr. Nettoberatungskosten bis zu einem Wert von max. 3.500 Euro werden gefördert. Je nach Bundesland werden demnach 50 % oder 80 % der Kosten bezuschusst. Sprechen Sie mich gerne an. Als gelistete Beraterin darf ich Ihnen dieses Programm unter bestimmten Voraussetzungen bieten.
Netzwerk
Gut, dass kein Mensch alles kann, sonst gäbe es viel weniger soziale Kontakte ;-).
Insofern greife ich in Teilbereichen auf zuverlässige Experten zurück, so dass Sie durch ein professionelles Team beraten und begleitet werden, sofern Sie zustimmen. Gerade bei größeren Veränderungsprojekten, z.B. digitale Transformation, ist Teamarbeit unerlässlich. Oberste Devise: Qualität kommt vor Quantität.