Für Unternehmen

Haben Sie noch den Überblick? Megatrends,, wie.... Digitalisierung, KI, New Work, Silver Society, Neo-Ökologie, Klimawandel.....All das führt zu tiefgreifenden Veränderungen in der heutigen Arbeitswelt. Oft schneller, als manchem Unternehmen lieb sein kann.  Kleine und große soziale Systeme müssen ihre Struktur und ihr stetig Geschäftsmodell anpassen, in möglichst kurzer Zeit. Nur so kann die Organisation bestehen und ihre Menschen leistungsfähig bleiben oder noch leistungsfähiger werden. Ich biete Ihnen den externen Blick ohne Betriebsblindheit auf Ihr Thema und Erfahrung sowie Methoden, um Ihr Veränderungsprojekt mit zu steuern und zum Erfolg zu führen. Wussten Sie, dass ca. 75 bis 80 % der Change-Projekte scheitern? Das wollen wir gemeinsam vermeiden.

Die Digitalisierung stellt traditionelle Geschäftsmodelle, bisher bewährte Prozesse, die Rolle von Führungskräften und Berufsbilder in Frage. Sie beschleunigt jedoch auch Innovationsprozesse, schafft eine ganz neue Art der Zusammenarbeit und ermöglicht für Menschen selbstverantwortliches, selbstorganisiertes  und agileres Arbeiten alleine oder in Teams - unabhängig von Raum und Zeit. Für viele Mitarbeitenden und Verantwortliche heißt das oft, den Schritt aus der Komfortzone gehen zu müssen.  Bei gravierenden Veränderungen kann das eine aus Sicht der Betroffenen schwer lösbare Herausforderung bedeuten. Ist es Ihnen wichtig, Kündigungen zu vermeiden, die Resilienz und das Commitment Ihrer Mitarbeitenden in Veränderungsphasen zu steigern? Dann unterstütze ich Sie hierbei ebenfalls sehr gerne. Denn Unternehmen werden von Menschen gemacht.

Dafür ist eine Unternehmenskultur, in der Wandel als integraler Bestandteil gesehen wird,  organisationale Resilienz, eine adäquate, gesunde Führung und gute Kommunikation  unverzichtbar. Auf Basis von Transparenz und Vertrauen entwickeln Menschen die Bereitschaft, emotional und motivational mitzugehen. Auch können sie so der gestiegenen Komplexität und Unsicherheit  stressresilienter begegnen, selbst wenn dies persönliche Veränderung bedeutet. Erst die Kraft und Einstellung der Mitarbeitenden und gemeinsames Handeln machen es  möglich, die übergeordnete Unternehmensstrategie oder Change Projekte wirkungsvoll im eigenen Verantwortungsbereich umsetzen und Ziele erreichen zu können.